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AZZIR
SYSTÈMES
ROBOTIQUE
AUTOMATISATION
AFRIQUE
AZZIR GROUP

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1.2921° S 36.8219° E · Nairobi
Bienvenue chez Azzir Group

L’entreprise intelligente, conçue en Afrique.

Faites défiler pour découvrir chaque activité.
01

Systèmes de gestion et automatisation

ERP, automatisation et IA agentique : le système sur lequel repose toute l'entreprise.

ERP · Automatisation · IA agentique · Finance · Ressources humaines
Entrer →
02

Robotique et drones

Des machines qui se déplacent, soulèvent, volent et inspectent.

Bras robotiques · Robots de service · Drones de relevé et de pulvérisation · Laboratoires de formation
Entrer →
03

Automatisation industrielle

Des lignes et des entrepôts qui fonctionnent seuls.

PLC et SCADA · Convoyage et tri · AMR · Vision industrielle
Entrer →

Conçu à Nairobi. Pensé pour un continent.

Nairobi · 1,29° S, 36,82° E

Conçu à Nairobi. Pensé pour un continent.

Notre raison d'être

Créer une valeur durable pour les personnes, les entreprises et les communautés.

Vision

Un groupe africain de premier plan, qui bâtit des entreprises durables dans de nombreux secteurs.

Mission

Des solutions pratiques, livrées avec excellence et intégrité, qui aident nos clients à grandir.

Siège socialNairobi, Kenya
Création2022
Présents dansPlus de 10 pays africains
ModèleUne équipe, un même standard
Nos valeurs

Cinq principes auxquels nous tenons.

01

Intégrité

Nous faisons ce que nous avons dit, par écrit.

02

Excellence

Un travail que nous signerions de notre nom.

03

Impact

Des résultats que vous pouvez mesurer dans l'entreprise.

04

Partenariat

Une seule équipe aux côtés de la vôtre, bien après la mise en service.

05

Ambition

Construire pour un continent, depuis Nairobi.

Le fonctionnement du groupe

Un groupe. Une seule façon de travailler.

Une seule équipe responsable

Un contrat, un interlocuteur et un service support, quel que soit le nombre de nos activités avec lesquelles vous travaillez.

Un socle commun

Nos activités reposent sur un socle commun, de sorte que tout ce que nous faisons pour vous est enregistré au même endroit.

Où que vous soyez en Afrique

À l’aise avec les règles locales, le mobile money et les usages commerciaux de chaque pays où nous travaillons.

PartenairesTravaillez aux côtés du groupe.

Industriels, sociétés d'ingénierie et spécialistes à la recherche d'un partenaire en Afrique.

Devenir partenaire →
Contact

Dites-nous ce dont vous avez besoin.

Une seule conversation. Nous faisons intervenir la bonne activité, et vous traitez ensuite avec une seule équipe.

Réserver un appel de 15 minutes
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Plan du bâtiment
Azzir GroupAzzir Group
Nous sommes un basée à avec personnes. Nous souhaitons commencer par . Contactez-nous à .
Pour Systèmes de gestion et automatisation, vous obtenez ici une estimation chiffrée ; pour Robotique et Automatisation industrielle, une proposition d’un consultant.
Systèmes de gestion/Notre méthode

Comment nous vous menons de la première rencontre au démarrage

Six étapes, les mêmes sur chaque projet. À chacune, vous savez ce que nous faisons, ce dont nous avons besoin de vous et ce que vous recevez.

  • Une seule équipeCeux qui conçoivent votre système en assurent le support
  • Périmètre fixeConvenu par écrit avant tout développement
  • Vos donnéesRapprochées avant le démarrage, et à vous
Étape 1 sur 6

Découvrir

Nous nous asseyons avec chaque service et cartographions la circulation réelle du travail : documents, approbations, rapports et points de friction.

Ce que nous faisons

  • Entretiens avec chaque chef de service
  • Un parcours de vos vrais documents et rapports
  • La liste des problèmes qui vous coûtent le plus

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Rendre chaque chef de service disponible une heure
  • Partagez des exemples de factures, de commandes et les rapports que vous utilisez

Vous recevez

  • Un résumé de l’étude préalable
  • Vos difficultés, par ordre d'importance
Étape 2 sur 6

Plan

Vous recevez une conception écrite : modules, flux de travail, rôles, rapports et intégrations, validée avant toute réalisation.

Ce que nous faisons

  • Décrire chaque workflow sur papier, étape par étape
  • Définir les rôles et les plafonds d'approbation
  • Choisir les rapports et les intégrations

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Revoir le plan directeur avec votre équipe
  • Validez-le, ou demandez des modifications

Vous recevez

  • Un plan écrit
  • Un périmètre fixé et un plan de projet
Étape 3 sur 6

Configurer

Nous configurons le système selon le plan directeur et vous le présentons lors de séances de travail, service par service.

Ce que nous faisons

  • Configurer les modules, les formulaires et les flux de travail
  • Créez des rapports et des formats d’impression à vos couleurs
  • Connecter les banques, le mobile money, les impôts et les autres systèmes

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Participez aux séances de travail hebdomadaires
  • Tester avec de vrais exemples de votre activité

Vous recevez

  • Un système opérationnel, validé par chaque service
Étape 4 sur 6

Migrer

Clients, fournisseurs, articles, soldes et documents en cours sont nettoyés, chargés et rapprochés.

Ce que nous faisons

  • Vous fournir des modèles pour chaque jeu de données
  • Charger et vérifier les données
  • Rapprocher les soldes ligne par ligne

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Nettoyer et remplir les modèles
  • Faire l'inventaire à la date de bascule
  • Approuvez le rapprochement

Vous recevez

  • Des données d'ouverture rapprochées et conformes à vos comptes
Étape 5 sur 6

Former

Chaque équipe est formée sur ses propres écrans avec ses propres données, avec des guides auxquels elle peut revenir.

Ce que nous faisons

  • Former chaque service à ses propres processus
  • Former les super-utilisateurs de manière plus approfondie
  • Rédigez de courts guides par rôle

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Libérer le personnel pour la formation
  • Désigner deux ou trois super-utilisateurs

Vous recevez

  • Une équipe formée
  • Guides utilisateur pour chaque rôle
Étape 6 sur 6

Mise en service et support

Nous vous accompagnons jusqu’à la première clôture mensuelle et restons ensuite votre service d’assistance.

Ce que nous faisons

  • Rester à vos côtés le jour du démarrage
  • Clôturer la première fin de mois avec la finance
  • Vous faire passer au service support

Ce dont nous avons besoin de votre part

  • Faire tourner l'entreprise sur le nouveau système
  • Signaler les problèmes par un seul canal

Vous recevez

  • Un système en service
  • Un contrat de support avec des délais de réponse
Après la mise en service

Nous restons votre service d’assistance

Questions traitéesPar ceux qui ont construit votre configuration.
Modifications réaliséesDe nouveaux formulaires, rapports et circuits de validation au fil de l’évolution de l’entreprise.
Mises à niveau appliquéesLes nouvelles versions d’ERPNext testées et appliquées pour vous.
À lire : le support après le démarrageDélais de réponse, ce qui est couvert et comment les demandes sont traitées.
→
Questions

Notre façon de travailler

Combien de temps dure une mise en œuvre ?

Cela dépend de votre périmètre : le nombre de modules, de sites et d'intégrations. La plupart des premières phases démarrent en deux à six semaines ; nous fixons le calendrier avec vous dans le cahier de conception écrit.

Pouvons-nous commencer avec une partie du système ?

Oui. La plupart des entreprises commencent par la comptabilité, le stock et les ventes, puis ajoutent le reste une fois la première phase stabilisée.

Avec qui travaillerons-nous ?

Un consultant désigné conduit votre projet de l’étude préalable à la mise en service, et la même équipe vous accompagne ensuite.

Et si nos besoins changent pendant le projet ?

Les modifications sont décrites, chiffrées et validées avant d'être réalisées : le périmètre et le coût ne dérivent jamais sans votre accord.

Prêt pour la première étape ?

Demandez une estimation et nous organisons la réunion de découverte.